Программа ротаций и кадровый резерв

С целью удержания и мотивации ключевых работников, развития необходимых компетенций и сокращения затрат на подбор и адаптацию персонала в Компании формируется кадровый резерв и реализуется программа внутренних ротаций.

В отчетном году осуществлено 62 внутренних перемещения работников, в том числе на международные проекты Компании.

Динамика ротаций в 2017–2018 годах накопительным итогом, человек

С целью оперативного формирования команд для новых международных и российских проектов в АО «Зарубежнефть» сформирован мобильный кадровый резерв. В составе кадрового резерва на ключевые должности АО «Зарубежнефть» состоит более 200 работников Группы компаний АО «Зарубежнефть», за каждым резервистом закреплен наставник – куратор из числа руководителей. В течение года резервисты проходят обучение в соответствии с утвержденными индивидуальными планами развития для развития профессиональных и управленческих компетенций. Для оценки динамики развития резервистов проводится полугодовой мониторинг выполнения индивидуальных планов развития. Степень готовности резервистов к назначению определяется на заседании экспертных групп под руководством высшего менеджмента Компании и пересматривается по итогам прохождения развивающих мероприятий и выполнения значимых для Компании задач.

В целях непрерывного развития состава кадрового резерва реализуется концепция модульного обучения резервистов, проводимого на базе собственной Школы развития лидерства и управленческого потенциала. Основными задачами Школы являются:

  • развитие ключевых высокопотенциальных работников;
  • повышение культуры управления и менеджмента;
  • совершенствование деловых и личностных качеств;
  • повышение лидерского потенциала и командной работы.

В отчетном году в рамках Школы развития лидерства и управленческого потенциала 117 резервистов приняли участие в обучающих мероприятиях по программам: инновационность в системе управления Компанией, системное мышление, кросс-функциональный менеджмент, краеугольные ценности лидера, управление исполнением, направленным на развитие управленческих навыков и личностных качеств. Для дополнительного развития резервистов и реализации индивидуальных планов развития разработаны программы развития управленческих и корпоративных компетенций на рабочем месте, в целях самообучения и саморазвития сформирована электронная библиотека с просмотром книг в онлайн-формате и возможностью скачивания.