Развитие персонала

Кадровая политика Группы компаний АО «Зарубежнефть» утверждена на период 2014–2019 годов. Существующий подход к подбору, обучению и оценке персонала соответствует Стратегии Компании, нацеленной на разработку месторождений со сложными коллекторами, развитие новых проектов в России и за рубежом.

Основными направлениями кадровой и социальной политики являются:

  • создание эффективной системы вознаграждений и социального пакета;
  • развитие кадрового резерва и ротации персонала;
  • повышение качества подбора и адаптации персонала;
  • обучение и развитие персонала в целях повышения результативности работы на всех уровнях;
  • построение эффективной корпоративной культуры, ее непрерывное развитие.